Fernando Medina 押注数字化将进一步发展

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的首席执行官 Fernando Medina 在继承了一个在市场上活跃了 50 多年的著名品牌后发现自己面临着一个两难的境地：是要跟上近年来席卷我们的数字革命，还是依靠由您的父亲，咨询公司的创始人精心组装的齿轮的流动性，并选择传统的管理方式？费尔南多赌第一个选项。在此过程中，大流行开始了。 将来阅读这篇文章的人可能已经将家庭办公室作为标准现实生活，而不仅仅是暂时的。但在 2020 年 3 月和随后的几个月里，公司感觉他们在汽车行驶时更换轮胎。

病毒的蔓延引发了根本性的变化 消费者电子邮件列表 即使是在市场的官僚部门那些最抗拒转型的部门也是如此大多数公司不准备让所有员工在家工作。那些处于数字化高级阶段的公司处于领先地位，例如 Fernando Medina 拥有的 Luandre RH。 费尔南多是纪录片“Agentes de Transformação”中的角色之一，该纪录片讲述了人们设法将创造力和创业精神与技术平台提供的捷径同步，从而在他们的业务中产生不可逆转的进步。 改造Luandre RH的影响 在像人力资源这样具有战略意义的部门，每一步都可能为那些在市场上寻找替代者的人带来巨大的变化。



考虑到这一点费尔南多决定加快历史进程打破范式以积极影响其员工和寻求再就业的专业人士的生产力和福祉。 通过数字化流程并取消面对面的工作，Luandre 减轻了那些需要长途跋涉寻找工作机会的人的繁重工作：“我们所做的对候选人的生活产生了影响，他们不再需要穿越城市，签订一份改变他一生的契约。” 根据费尔南多的计算，自创立以来，Luandre 已经雇用了超过 100 万名员工。现在，他的员工 100% 在家办公，并借助数字解决方案，他希望进一步利用咨询业务，该业务实际上占据了法里亚利马的一整栋大楼，但如今真正属于世界数字化。