如何提高建筑业务的利润率

biplobkumarroy0

拥有和经营一家建筑公司需要对资金管理有深刻的理解。毕竟，赚到足够的钱来维持你成长中的公司并不像把一块砖放在另一块上面那么简单。 随着成本的不断增加，很容易落后并努力满足最后期限和客户的期望。例如，在建设中，挫折是不可避免的，但当然有方法可以降低风险并提高您的利润率。最好通过使用这些基本技术来“先发制人”问题并保持竞争力 1. 为您的建筑业务设定明确的年度目标 如果您不确定自己的当前状态，您可能很难提高利润率，除非您已经设定了明确的目标来让您有方向感。 当您确定需要达到的可量化目标时跟踪您的进度相对容易。

与您的管理团队坐下来决定您想要赚取多少毛利润以及您想要净赚多少利润。您可以通过查看公司的股本或净值来找到这个数字——您预计来年的开销以及您在经营业务时所承担的风险。 当您查看此信息时，您将更 德国电话号码 好地了解您想要赚取多少净利润。只需每月跟踪您的进度，并牢记您需要了解的其他指标，以使您的公司保持盈利。 2. 建立您的业务关系 您将在建筑行业建立联系，并最终发展可以成为扩展业务的宝贵资产的联系方式。重要的是要小心培养与其他专业人士的关系，以便在业内其他人中保持良好的信誉。他们将帮助您解决您可能遇到的许多问题，并从他们自己的经验中提供见解。 除了这些行业专业人士之外您还应该与供应商建立关系。



寻找减轻财务压力的方法更耗时但将来会让您受益。寻找对建立长期关系而不是最大限度地提高当前利润更感兴趣的供应商。 以批量折扣为重点的长期合同将随着时间的推移降低成本并增加您的利润。它可以让您更一致地以更低的价格采购您的供应品，从而以小幅增量为您节省资金。 3.控制你的软成本 建筑项目的软成本是与实际建筑过程不直接相关的任何费用。它们代表您在施工前后需要的任何服务，它们通常占项目总预算的 30%。 在寻找控制这些成本的方法时，简化的项目管理是一个很好的起点。今天的估算软件可以简化您的职责并减少报告和编译信息所需的时间。 例如，您始终可以利用云服务将所有信息存储在一个地方以便于访问。